策劃書培訓(xùn)心得

時(shí)間：2022-10-01 05:30:36 策劃書

策劃書培訓(xùn)心得

　　在此很感謝大二的前輩們中抽出時(shí)間來給我們大一的同學(xué)傳授經(jīng)驗(yàn)。

策劃書培訓(xùn)心得

　　20XX年11月12日，在韶關(guān)學(xué)院黃田壩校區(qū)群體樓C201，我們文娛部的師兄師姐傾其所能給我們培訓(xùn)了如何寫策劃書，在培訓(xùn)過程中，我們大一的小鮮肉都非常認(rèn)真，因?yàn)槲覀儚男〉酱缶蜎]有接觸過如何寫策劃書，甚至可以說不知道什么是策劃書。我們都是充滿著熱情來學(xué)習(xí)這次培訓(xùn)的內(nèi)容，所以收獲良多！

　　培訓(xùn)是以部長(zhǎng)發(fā)言表明策劃書對(duì)一個(gè)活動(dòng)的重要性和必要性為開始，接下來就是不同的師兄師姐給我們進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)的大概內(nèi)容我個(gè)人總結(jié)如下：

　　一、活動(dòng)若辦，策劃先行。

　　策劃是辦活動(dòng)的脈絡(luò)，一份好的策劃是成功的前提。

　　二、獲得支持。

　　獲得領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可與支持，是一件非常有必要的事情;獲得大型媒體的支持，你的活動(dòng)就會(huì)變得特別好辦，而且多半會(huì)成功。

　　三、組織任務(wù)小組，分配人員職責(zé)。

　　權(quán)責(zé)相應(yīng)，每個(gè)人都要非常明白自己的責(zé)任。注意，分配任務(wù)要以人為單位，而不能說某件事“你們幾個(gè)做”，這樣這件事情基本做不好。有幾個(gè)方向：指揮中心，外聯(lián)贊助組，現(xiàn)場(chǎng)工作組，宣傳媒體組，現(xiàn)場(chǎng)秩序、禮儀接待組、應(yīng)急人員。打印出權(quán)責(zé)清單，讓每個(gè)人看得明明白白。并且，每天碰頭一次，及時(shí)匯報(bào)進(jìn)展，以便處理各種信息;

　　四、贊助或其他經(jīng)費(fèi)來源：

　　尋找贊助商，與他們進(jìn)行艱苦地談判，最后取得雙方能認(rèn)可的協(xié)議，這是活動(dòng)需要。有了經(jīng)費(fèi)，一切好辦;注意：廣告不能太過分，談判一定掌握尺度，否則商業(yè)味道可能讓晚會(huì)failing!

　　五、組合資源。

　　有很多的道具、物品需要你盡快找到。就像個(gè)RPG游戲，你要懂得怎樣獲得資源，組合資源。

　　六、進(jìn)行宣傳。

　　調(diào)足參與者的胃口，是廣告、海報(bào)或其他媒體的職責(zé)。

　　七、現(xiàn)場(chǎng)必須有一個(gè)指揮中心，負(fù)責(zé)及時(shí)調(diào)度;

　　八、進(jìn)行過程中，要有至少一種讓所有工作人員溝通的方式。比如手機(jī)短信，紙條或手勢(shì)。

　　九、特別提醒，那些領(lǐng)掌的，托兒，制造氣氛的人員要特別安排好。想辦好活動(dòng)這是必須。

　　十、認(rèn)真把參與活動(dòng)的高層人物送走，不要失去任何禮節(jié)，記得向那些辛勤勞動(dòng)卻默默無聞的人員致敬!你的榮耀，他們才是真正的締造者。當(dāng)然，也欣賞自己的成功吧。

　　通過這次，我道了策劃書是一個(gè)活動(dòng)的航向標(biāo)，寫策劃書是一個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)而關(guān)鍵的過程。枯燥而繁瑣的策劃書教程被李恒師兄用生活化的語言講得淺顯易懂，其中內(nèi)容包括：活動(dòng)宗旨、活動(dòng)主體簡(jiǎn)介、活動(dòng)背景簡(jiǎn)介、活動(dòng)目的、活動(dòng)簡(jiǎn)介、活動(dòng)詳細(xì)流程、人力資源配置、應(yīng)急事件處理方案、后期工作方案、經(jīng)費(fèi)預(yù)算等等。理論聯(lián)系實(shí)際才是最有效的教授方法，前輩們還為我們講解寫策劃書要注意的細(xì)節(jié)、條理等。通過培訓(xùn)，讓我們明白寫策劃書的水平永無止境，沒有最好，只有更好。

　　在今后的工作過程中，我會(huì)努力寫出高質(zhì)量的策劃書。

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