對創意產業發展與營銷策劃人才需求的研究策劃書
摘 要：
創意產業的發展依附于創意源源不斷的產生、實現，而創意則往往來自于集智慧、知識、技能于一身的創意人才，所以擁有一批具有國際視野和創新能力的創意與營銷策劃人才，是創意產業得以健康快速發展的前提。本文中，筆者對創意產業發展與營銷策劃人才的需求展開了探討分析。
關鍵詞：
創意產業 發展 營銷策劃 人才需求
引言
近年來，我國創意產業發展迅速，北京、上海、深圳、南京、杭州、長沙、成都等各大城市均依托各自人才、區位以及產業優勢，將創意產業視為經濟發展新增長點，紛紛出臺創意產業發展規劃和優惠扶持政策，設立各種創意產業基地和園區，欲搶占我國創意產業發展戰略高地。創意產業發展與營銷策劃人才的需求是一具有深遠價值的研究課題。[1]
一、創意產業發展對營銷策劃人才的需求分析
創意產業有以下幾個特點：第一，創意需求的不確定性和產品的多樣性帶來產業的風險性；第二，創意人員的高素質性和創意技術的開放性帶來產業的高附加值性；第三，創意元素的滲透性帶來創意鏈條的復合性。創意產業的發展需要若干支撐條件，包括政策、法律、制度、土地、資本、技術、人才等。其中，人才條件是最重要的，具有相當數量和質量的人才增量，是發展該產業的基礎，人才是創意產業的靈魂。創意產業的根本屬性就是依賴人的創造力，在一定的制度安排下，形成交易產品，滿足人們的需求。在研發設計、軟件設計、建筑設計、文化傳媒、咨詢策劃、時尚消費等活動中，絕大部分的活動都是人力資本即專業人才來完成的。可見，專業人才在創意產業發展中有何等重要的作用。營銷策劃人才在創意產業中具有非常特殊的地位和作用。首先，營銷策劃人才是創意產業的核心人才，他們是靈感迸發、創意迭現的創作者，對創意活動、創意企業進而創意產業起到關鍵性的支撐作用；其次，營銷策劃人才是連接創意產品與市場的橋梁，他們通過市場調查、分析及預測，把握市場發展的脈搏，發現市場愿意、喜愛的創意產品；再次，營銷策劃人才是創意產品開發的具體實現者，要把創意變成產品，必須經過一系列的活動才可能實現，通過他們對這些活動的組織、實施、控制等，形成達到消費者手中的現實商品。此外，消費者行為對企業市場營銷策略的制定具有重要的影響。消費者行為是建立在消費者心理的基礎之上的，準確把握消費者心理，重視消費者在市場中的重要作用，是保證企業營銷策略方向準確的前提。[2]
二、創意產業營銷策劃人才隊伍的建設策略分析
1.擴展營銷策劃專業人才培養規模，改革人才培養模式
隨著我國高等教育制度的改革和社會就業壓力的增大，企校合作模式正在不斷地發展。這種模式首先可以擴大學校的招生來源；其次可以供求對應，專業對口；此外，該模式還可以有效地緩解相應專業的就業壓力。這是一個企業與高等院校共贏的模式。企校合作開發人才這種模式不是新鮮的概念，在創意產業型企業發展中具有很強的現實意義，而且也是解決緊缺人才和高學歷人才，緩解人才短缺的有效途徑之一。
2.建立具有地方特色的創意產業營銷策劃人才培養基地
建立人才培養基地，可以形成人才培養的長效機制，還可以為創意產業開發型人才的培養提供必要的實踐基地。同時，可以發揮出多產業人才培養的聯動效益。具體的措施是：首先，以高校為基礎，通過與創意企業的結合，形成工學一體的營銷策劃人才基地，讓各高校各有側重，充分發揮自身專業優勢，進行人才培養的一體化設計；其次，充分體現人才培養的產業導向，專業課程設置應與創意產業發展相適應，教師隊伍必須精強能干，時刻能夠走在創意產業發展的前列，使得學生所學的知識能保持領先的水平。注重學生綜合素質的培養，尤其是人文精神及創新能力、理論應用與專業技能等方面的培養；再次，加強基地畢業生的就業指導。堅持理想教育，調整大學生的就業心態，幫助學生樹立正確的擇業觀，自覺根據社會需要調整擇業趨向，尤其是要積極投身經濟建設。通過各種途徑，要讓畢業生充分了解所在城市，了解其經濟社會發展以及人才需求的實際情況。鼓勵畢業生到基層，到生產、科研第一線去。同時要積極鼓勵畢業生到民營企業去以及自主創業。[3]
3.開發創意產業企業的人力資源
首先，企業要積極承擔社會責任，為企校合作開發人才提供支持，以解決高校在人才培養上理論知識和實踐技能脫節的問題。通過增加實習實訓等實踐性教學環節的比例，鍛煉學生的實際能力，縮短大學生的實際培養周期，使畢業生走上崗位后能很快適應角色。其次，提高員工的認識能力。為了迎接知識經濟條件下可持續發展的挑戰，創意產業開發型企業在發展的過程中，越來越凸顯出人力資源開發與管理的重要性。知識型員工是企業人力創意產業開發的重要對象，他們是人力創意產業開發的代表者、企業文化的構建者、企業精神的體現者、企業發展目標的引導者和實施者，在企業人力資源的開發中發揮著重大的作用。再次，創意產業開發型企業要積極實施人才儲備。后備人才的儲備與開發是企業持續發展的動力與保障。在我們的調查中發現，絕大多數創意產業開發企業不重視后續人才的儲備工作，過度地依靠行業優勢，不是主動地引進人才，存在很強的保守性。造成了很大的人才流失與人才的壓制，使就業人員缺乏積極創新的激勵心理，造成了人才創造能力的閉合。創意產業企業在人才開發過程中一定要注意激發人才的潛能，從戰略高度做好人才開發利用工作、人才后續儲備利用工作。最后，合理使用現有營銷策劃人才。企業應從自身實力、發展潛力出發，選擇最合適的專業人員，以發揮最佳人才效能，而不應盲目追求高學歷，造成人才的“高消費”和浪費。[5]
結語
綜上所述，盡管各國對文化創意產業的定義和分類不同，但核心都是人的創造力。如若把文化比作土壤，那幺創意則是種子，產業則是果實。創意元素十分活躍，具有越界和融合的特性。文化創意產業不再簡單的囿于過去的傳統文化產業，它是適應新的產業形態而出現的創新概念，是對新形態的概括、總結和發展；它通過“越界”促成不同行業、不同領域的重組與合作。
參考文獻
[1]趙堅，姚紅. 創意產業發展與營銷策劃人才需求研究——以重慶市創意產業發展與營銷策劃人才需求為例[J]. 經濟研究導刊，2008，16：165-167.
[2]趙堅. 論重慶市創意產業發展中營銷策劃人才需求與供給[J]. 改革與戰略，2008，12：136-137+140.
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[5]羅江，朱華鋒. 面向企業需求的營銷類人才培養特色及創新[J]. 安徽工業大學學報（社會科學版），2013，01：93-97.
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