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策劃書

促銷活動策劃

時間:2026-01-08 14:58:10 策劃書

【推薦】促銷活動策劃五篇

促銷活動策劃 篇1

  歐愛贈回饋,滿意辭歲行

【推薦】促銷活動策劃五篇

  目的:貫徹執行公司發展戰略,樹立歐愛汽車快修美容連鎖品牌形象。

  目標:發揚歐愛文化,提高知名度,發展并挖掘新客戶,提高效益,延伸客戶消費。 針對人群:所有新老車主

  1、活動時間:20xx-01-15—20xx-02-05 具體工作安排:

  2、活動總體計劃

  項目一:歐愛回饋節

  一.凡單次單日在歐愛消費滿208元,均贈送臺歷一份

  1. 日歷標識:臺歷上印刷出一些關于歐愛的標志,歐愛的文化及歷史,工人的作業及保險業務介紹和歐愛的一些產品以及各種美容卡的價格和優惠。

  2. 優惠回饋:日歷每個月上都有相對應的優惠券及其代金券或是免費贈送活動,各種優惠消費滿100元起用,

  1,12月份:三清一次贈送打臘,8元兌換玻璃水

  2,11月份:免費空調清洗一次,養護免工時費

  3,10月份:代金券10元,室內清洗9折

  4, 9月份:貼膜贈送精洗,室內美容贈空調清洗 .

  5, 8月份:水晶被膜贈送打臘,代金券10元

  6, 7月份:免費空調清洗一次,精品全場9折

  二.注意事項:

  1. 優惠券限當月使用;

  2. 請在結賬前出示該優惠券;

  3. 不得兌換現金,復印,殘損,買賣無效,當月兩種優惠券不能同時使用;

  4. 若有疑問請咨詢,最終解釋權由北京歐愛汽車服務有限公司

  項目二“冰涼冬日,清洗回饋,滿意歐愛,潔凈而歸”清新大行動

  項目內容:凡在歐愛消費滿1000元,或做室內清洗350元一次,均贈送空調清洗一次.

  總體計劃效果:通過日歷的形式,可以提升車主的消費,并且優惠券可以轉送他人,也可提高歐愛的品牌知名度,為連鎖店的創立打下良好的客源基礎。

  計劃參與效果:

  項目一 日歷贈送100份;

  項目二 計劃參與人數35人,完成銷售額(含滿額贈送的銷售額1000元以及室內清洗的消費)

  共計15000元;

  項目二 計劃參與人數30人,完成銷售額(含滿額贈送的銷售額1000元以及室內清洗的消費)

  共計12000元;

  4、獎勵辦法

  1. 獎勵辦法:特許經營事業部將規定計劃銷售額,完成計劃銷售額,將獲得實際銷售額1%的獎勵;完成超過最高計劃銷售額10%,將獲得實際銷售額2%的獎勵;完成超過最高計劃銷售額20%,獲得實際銷售額3%的獎勵;

  完成超過最高計劃銷售額30%,獲得實際銷售額4%的獎勵;完成超過最高計劃銷售額40%,獲得實際銷售額5%的'獎勵;完成超過最高計劃銷售額50%或以上,獲得實際銷售額6%的獎勵

  2. 特許經營事業部其他人員獎勵分配比例

  他人獎勵分別為經理獎勵金額的50%,30%,20%分三個等級,由經理評價后提出獎勵方案報給總經理批準后執行。

  5、方案彌補應急及相關措施

  1.流程 車主來到歐愛店面后,由服務顧問介紹項目二優惠,對于僅僅洗車的車主,也可以由洗車師傅親自傳達此項活動,使其了解,當次贈送可由顧客轉贈或當此使用,如遇消費滿1000元并含室內清洗一次,僅贈送單次得空調清洗,如遇室內清洗車主消費額減去室內清洗的價格滿1000消費,則贈送2次室內清洗,給與車主室內清洗卡片,該卡片有效期到2xxx.6.30,最終解釋權歸北京汽車歐愛服務有限公司所有。

  2.記錄 由收銀員發放清洗卡片,并在《空調清洗發放記錄登記表》做好記錄工作,當天當次受贈做空調清洗的客戶,在表格中當次中標識清楚即可。如客人無室內清洗消費,但銷售額滿1000元,則在消費金額一欄填寫金額,銷售總額一欄與銷售金額數字保持一致;若客人做室內清洗,并伴有其他項目,而除室內清洗外的其他項目金額并沒有滿1000元,則在銷售金額一欄寫清其他項目金額,銷售總額為其相加的總數;

  若客人做室內清洗的同時做其他項目,除去清洗外的銷售金額滿1000元(含1000元)則在銷售金額一欄中明確標注,銷售總額為兩者之和,贈送2次空調清洗,并標明其贈送數量,當贈送客人2次空調清洗,有單日單次做空調清洗,則在當此一欄打鉤,發放數量一欄寫1,若當此不做,發放數量寫2,并給客戶發放空調清洗卡;若除去清洗外銷售金額大于20xx,則不再予以多贈。

促銷活動策劃 篇2

  一、活動目的

  通過重陽節超市促銷活動的開展,表達對老年朋友的深深祝福。

  二、活動主題

  菊品為尚,情濃重陽。

  三、活動時間

  促銷活動時間為重陽節前后九天。

  四、活動內容

  1、九九重陽節,金菊賀天倫

  (1)活動期間,凡在本超市購物滿99元,可憑小票到服務臺領取金菊一盆。

  (2)活動期間,超市會請醫務人員幫中老年人免費測量血壓。

  (3)活動期間,凡滿66歲的老年消費者均可獲得超市送出的精美禮品一份。

  2、重陽購物,好禮不斷

  重陽節期間,凡購物滿99元,送精美禮物一份

  滿198元,送面值50元的購物卷

  滿297元,送送面值100元的購物卷······依此類推。

  3、向健康老人、幸運老人送真情

  (1)活動期間,每天前10名滿66歲的老年顧客可獲得超市送出的積分卡和禮物一份。

  (2)活動期間,生日的老年顧客可獲本超市送出的長壽面一份和生日蛋糕一個。

  10月26日是重陽節,為了弘揚中華民族的傳統美德,我校德育處和少先隊大隊部將開展“念親恩、感親意、抒親情”——重陽節敬老活動。現將有關安排如下:

  一、指導思想

  通過形式多樣、富有實效的敬老主題活動和良好的'社會氛圍的渲染,展現龍王小學少先隊員尊老敬老的精神風貌,進一步營造敬老、親老、愛老、助老的社會風尚;激發全體隊員孝老愛親的內在自覺,并由愛家、愛老推及到愛國、愛社會,進一步樹立社會責任感和歷史使命感,積極投身到和諧社會建設中來。

  二、主要內容

  根據青少年的特點,在各中小隊中開展豐富多彩的“念親恩、感親意、抒親情”主題系列活動,通過活動展現新世紀小學少先隊員孝老愛親的良好精神風貌。

  1、以中隊為單位,班隊課上各班開展以“念親恩、感親意、抒親情”為主題的班隊課,進行家庭美德教育,引導少年兒童孝敬父母長輩,學會感恩。

  2、小小真心話。利用課外活動的時間,每位同學準備一張漂亮的賀卡,將自己想要對父母、長輩說的祝福語或最想表達的感謝語寫到紙上并帶回家送給自己的父母長輩;

  3、開展“爺爺、奶奶的重陽節,我做主”的活動,要求少先隊員們開動腦筋,為爺爺(奶奶)設計一個有新意的過節方案,向長輩們送上節日深深的祝福。建議少先隊員可以為爺爺、奶奶準備一根拐杖,方便他們平時的出行;可以陪爺爺、奶奶鍛煉身體,大家一起來運動;也可以陪爺爺、奶奶聊天,陪老人們說說話,談談心,還可以幫助爺爺、奶奶做點家務事,減輕爺爺、奶奶的辛勞等。用實際行動感恩爺爺、奶奶,旨在進一步喚起少先隊員們尊老、愛老的意識,大力弘揚尊老、愛老的風尚,讓他們學會感謝,學會關愛。共同享受溫馨的家庭生活。

  4、三分鐘小故事演講。利用晨讀課的時間進行“三分鐘小故事演講”。請學生講述自己親身感受或發生在自己身邊的父母、長輩真心付出、無私關愛子女,以及作為子女真誠回報、感恩于行的感人故事。

  5、自選活動。各中小隊圍繞主題,自主設計,鼓勵創新。

  6、孝歌我會唱。組織學生學唱一首以孝敬父母和長輩為主題的歌曲,曲目自選;

  三、總體要求

  1、高度重視,積極參與。各中隊要充分認識敬老愛老活動對少先隊員弘揚和培育中華民族精神教育傳統美德,推動和諧社會構建的重要意義,高度重視此項活動,利用少先隊組織的優勢,積極動員,廣泛發動,使盡可能多的隊員參與到活動中來。

  2、精心組織,周密安排。各中隊要結合實際,圍繞各項重點活動,精心設計活動方案,認真組織開展,要充分考慮隊員的特點,注重活動實效。

  活動目的:

  重陽節是中國的傳統節日,近年來我國把每年的九月九日定為敬老日,傳統與現代巧妙地結合,成為尊老、敬老、愛老、助老的老年人的節日。本次活動要以“敬老”為中心,實施一系列的人性化活動,借此活動拉近消費者與商城的感情,并通過此項活動,有效促進商城的銷售業績。

  活動時間:重陽節當日

  活動方案:

  一、 關愛老人送溫暖:特價銷售保暖衣

  凡在重陽節當天,年齡在60歲以上的老年人,均可憑老年證或者身份證到我商城購買特價98元的浪莎保暖內衣及特價45元的真愛保暖內衣。

  二、 孝敬老人:商場獎勵

  凡在重陽節當日的子女陪同父母到商城購物,均可得到一張重陽節獻禮券一張,憑此券享受購買商品七折一次(每券僅限一次購物,特殊商品不在購買范圍之內)。

  三、 佳節不忘孤寡老人

  組織慰問團攜禮品看望孤寡老人,并在各媒體進行報道。

  四、 免費贈送代金券

  重陽節當日凡到我商城年齡在60歲以上的老年人,均可憑老年證或者身份證到服務總臺免費領取價值30元的代金券。

  場外布置:

  制作條幅:99重陽節 **提醒您:常回家看看

  制作版面:

  1、 噴繪重陽節的來歷。

  2、 制作活動內容版面。

促銷活動策劃 篇3

  超市促銷活動策劃書

  一、活動目的:

  提高銷售,提高商品利潤,提升品牌形像及知名度!

  二、活動時間:

  20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日。

  三、活動地點:

  新華中學,所有百好超市店面。

  四、活動主題:

  激情時刻、共飲百事

  五、活動內容:

  凡在新華中學百好超市店面購百事600ml系列產品(百事可樂、果繽紛、美年達、七喜、鮮果粒)任意兩瓶,均可獲贈刮刮卡一張。

  獎項設置:

  特等獎:華碩筆記本(1臺)一等獎:雙肩包(1個)二等獎:美年達抱枕(1個)三等獎:飯盒(1個)四等獎:精美筆(1支)或百事330ml拉罐(1瓶)

  六、活動配置:

  宣傳海報:X展架2個,(擺放在新超市)宣傳廣告紙:3張(張貼在宿舍區、師范區)

  八、活動費用:

  由重慶百事天府飲料有限公司提供

  九、活動事項:

  1、此次活動由廠家促銷人員,駐新華中學新超市里兌取刮刮卡,是為防止其它銷售點在我百好超市混取此次活動。廠家促銷人員不得參與現金銷賣及日常事務的管理。

  2、廠家促銷人員駐店時間為(12:00——14:00)、(17:00——18:30)

  2、百好員工培訓:此次活動除了海報宣傳外,百好超市員工必須做好廠家促銷人員不在現場其它時間的宣傳及活動解釋。(你好!請你保管好瓶蓋,請于中午、或下午來活動專柜參與、兌換,謝謝你的'合作)。

  十、活動解釋權:

  重慶百事天府飲料有限公司及重慶百好食品超市有限公司

  重慶百好食品超市限公司綜合部

  20xx年xx月xx日

  注:轉發相關區域經理協辦、督察。

促銷活動策劃 篇4

  一、活動目的

  新春來臨之際,借由這個喜慶的日子,提高珠寶的銷售業績,而以打折為主的價格戰千篇一律,忽視了品牌的建設和維護。珠寶作為業界的翹楚,在春節期間再次強力出手,給市場帶來福祉,給消費者帶來福音。 珠寶訴求品質,演繹經典,引領時尚。此次策劃活動目的是提升公司產品銷量及銷售額,強化品牌認知度及美譽度,同時也是部分新品的上市。

  二、活動對象

  孫子兵法曰“凡戰者,以正合,以奇勝”。集中優勢兵力,重點突破,選擇節日營銷的重點市場。

  1.活動對象:18-35歲追求完美和個性表現、具有消費能力的時尚群體。

  2.活動控制的范圍:優先選擇的特定區域。(一、二級市場)

  3.促銷的主要對象:職業女性、職業男性。重視工藝、追求時尚;注重品牌;對珠寶有所訴求。

  4.促銷的次要對象:注重裝飾;關心質量和服務。

  三、活動主題

  1、 確定活動主題

  降價?價格折扣?贈品?抽獎?禮券?服務促銷?演示促銷?消費信用?還是其它促銷工具?選擇什么樣的促銷工具和什么樣的促銷主題,要考慮到活動的目標、競爭條件和環境及促銷的費用預算和分配。一個好的主題很關鍵。 我們的主題是:價格折扣+抽獎+服務促銷 價格折扣:按產品的實際價值加上合理利潤(40%-100%),把得到的結果除以其相應的折扣點,最終的數字作為產品定價。折扣點選擇吉祥的數字:八八折、六八折、四八折。

  抽獎:具體形式見“活動方式”。

  服務促銷:繼續宣傳和推出公司的售后服務。歸納為八項保證服務——保質量、保調換(可等值異地換貨)、保純度、保克重、保維修、保縮放、保清洗、保翻新。

  2、包裝活動主題

  在確定了主題之后要盡可能藝術化地“扯虎皮做大旗”,淡化促銷的商業目的,使活動更接近于消費者,更能打動消費者。這一部分是促銷活動方案的核心部分,應該力求創新,使活動具有震憾力和排他性。 本次促銷活動的主題是“高貴、尊崇、祥和”。 整個店面環境設置應該凸現這個主題,員工服裝統一是紅黃色,最好是唐裝,表達春節傳統、祥和的意思。 鹵素燈不要耀眼,選用一些光線柔和、溫暖的,但不要顯得曖昧。其次,可分時段 選取一些高雅、柔和、喜氣的背景音樂播放。一些顧客可能沒看到柜臺,但被音樂吸引,而成為潛在顧客。 其它設置如吊旗、燈籠、POP、展架等要盡量凸現春節喜氣祥和的氣氛,同時彰顯*公司大氣精致的形象。

  四、活動方式

  1、確定伙伴:和商場、經銷商、加盟商聯合,可整合資源,降低費用及風險。具體公關由市場督導負責,和商場敲定活動形式、時間和地點。利用商場春節大型促銷宣傳吸引自己的人氣。

  2、確定刺激程度:要使促銷取得成功,必須要使活動具有刺激力,能刺激目標對象參與。刺激程度越高,促進銷售的反應越大。但這種刺激也存在邊際效應。因此必須根據促銷實踐進行分析和總結,并結合客觀市場環境確定適當的刺激程度和相應的費用投入。

  建議公司在每個銷售網點舉辦一個抽獎活動:凡是在活動期間購買*珠寶首飾的顧客:

  金額在1000元(實際結算為準,下同)以下:獲得一次抽獎機會,限當天抽獎(下同),或者直接領取安慰獎一份;

  金額在1000-3000元:獲得兩次抽獎機會,或者直接領取五等獎一份;

  金額在3000-6000元:獲得三次抽獎機會,或者直接領取四等獎一份;

  金額在6000-10000元:獲得四次抽獎機會,或者直接領取三等獎一份;,

  金額在10000-20000元:獲得五次抽獎機會,或者直接領取二等獎一份;

  獎品設置(設七個等級),特等獎,一、二、三、四、五等獎及安慰獎。具體內容待商榷。

  五、活動時間和地點

  活動時間:1月24號——2月7號。

  此次活動在**珠寶公司所有銷售網點同期進行。

  此次促銷活動在設在商場內專柜、島柜進行。不搞場外搭臺銷售。

  六、廣告配合方式(待定)

  報紙——

  優點:

  1.信息的傳播可以限制在目標區域內。

  2.廣告制作速度快。

  3.靈活、及時,區域市場覆蓋面大,能廣泛地被接受,可信賴性強。

  缺點:

  1.雜亂,針對性差。

  2.保存性差,復制質量低,傳閱者少。

  3.浪費發行量:信息可能被送給很多永遠不在市場買公司?品的人。

  4.一種高度易見的媒介,競爭對手可以很快獲取我們促銷活動的情報。

  電視——

  優點:

  1.綜合視覺、聽覺和動作富有感染力,能引起高度注意,觸及面廣。

  2.能很好地建立形象的一種媒介。

  缺點:

  1.制作成本高。

  2.干擾多,瞬間即逝,觀眾選擇性少。

  3.大多數廣告只有10到30 秒長,這就限制了我們可傳送的信息量。

  雜志——

  優點:

  1.區域、人口可選擇性,可信并有一定的權威性。

  2.復制率高,保存期長,傳閱者多。

  缺點:

  1.廣告購買前置時間長,有些發行量是浪費的,版面位置無保證。

  2.篇幅成本和創意成本較高。

  七、前期準備

  前期準備分三塊:

  1、人員安排:要“人人有事做,事事有人管”,無空白點,也無交*點。誰負責與商場的溝通?誰負責現場管理?誰負責禮品發放?誰負責顧客投訴?誰負責產品介紹?誰負責數據記錄?要各個環節都考慮清楚,否則就會臨陣出麻煩,顧此失彼。活動前對所有營業員進行培訓,統一思想,統一口徑,明確活動目的、意義、對象和重點。

  2、展柜形象:展柜形象是一個系統的工程,在賣場中一般體現在以下方面:企業統一的VI,起到整體形象的塑造;展柜色彩,能夠吸引眼球的.亮麗色彩或者彰顯高貴的神秘色彩;展柜用材:襯托產品形象的材質;展柜燈箱:華麗、明亮、引人注意的燈箱;展示現場商品的POP、X展架、易拉寶等道具:可以充分展示產品個性,突出賣點;展柜現場的裝飾布置:如花環、汽球、燈籠、吊旗等道具的采用,給人以靈性、活力的展示。主題烘托春節喜氣洋洋的氣氛,具體工作由店長和經驗豐富的營業員來做。

  3、備貨:確定新品、促銷產品、傳統產品的種類,并準備充足的貨源。列一個備貨清單,按單清點;然后參照每天的銷售數據,及時補充。

  八、中期操作

  中期操作主要是活動紀律和現場控制。 紀律是戰斗力的保證,是方案得到完美執行的先決條件,在方案中應對參與活動人員各方面紀律作出細致的規定。現場控制主要是把各個環節安排清楚,要做到忙而不亂,有條有理。同時,在實施方案過程中,應及時對促銷范圍、強度、額度和重點進行調整,保持對促銷方案的控制。

  九、后期延續

  后期延續主要是媒體宣傳的問題,對這次活動將采取何種方式在哪些媒體進行后續宣傳? 綜合成本(低)、媒體知名度(高)、受眾(多)、宣傳時間(及時)及方式(切實可行),選擇當地一兩個主流媒體單位。報道這次春節促銷活動的主題,展示公司品牌形象。詳細操作不報道,以免競爭者效仿。

  十、費用預算

  整個活動費用包括:活動期間員工工資(含加班費)、廣告媒體費用、店鋪包裝費用(購買吊旗、氣球、燈籠、制作條幅等)等。總費用單店控制在一萬元以下。 另外還要考慮到商場的扣點。建議各個店鋪負責人結合本店實際情況,參照策劃方案,在活動開展前半個月,拿出詳細的費用預算,及店鋪包裝意見,并傳真給公司市場部。

  十一、意外防范

  每次活動都有可能出現一些意外。比如政府部門的干預、消費者的投訴、甚至天氣突變導致客流減少等等。 這些意外可能影響活動的繼續進行。各店鋪負責人必須對各個可能出現的意外事件作必要的人力、物力、財力方面的準備。不能因為單店的意外而影響整個公司活動的進行。建立活動期間店鋪主管全面負責制,并以此作為其績效考核的依據。

  十二、效果評估

  活動結束后,各店鋪應及時盤點庫存,整理銷售數據(包括銷售量和銷售額),銷售日志,結算商場扣點,統計購買者情況(大概年齡、性別、穿著、陪同者人數、消費金額),實際總費用(包括明細帳)等。 從刺激程度、促銷時機、促銷媒介等各方面總結成功點和失敗點。 各分店按照以上要求認真總結,將結果在促銷活動結束后一星期內反饋給公司市場部。

促銷活動策劃 篇5

  目前,零售業經營環境更加嚴峻,為了業績的成長或保有市場競爭的優勢,促銷活動是商家最常用的一種營銷手段,針對競爭對手,針對節假日以及針對社會熱點等大型應市場變化而發動的促銷策劃屢見不鮮,隨著零售發展進程的推進,促銷手段也不斷翻陳出新,如何才能確保重大節假日促銷活動能做到名利雙收——即保有較好的經濟效益,又能令企業形象得以持續提升,是擺在當前零售人面前一大挑戰。

  筆者從營銷管理的角度結合自身多年促銷活動操作經驗對重大節假日促銷策劃執行做了如下總結歸納。

  一、審時度勢——甄選促銷時機

  作為社會人,公眾很容易受周邊環境、氣氛所影響。同樣的,消費者的購買行為也深受節令、天氣、季節、月份等種種因素所影響,所以如何把握這些機會,是決定店鋪促銷活動能否成功最重要的因素之一。基于我國當前的勞務休假政策,我們所謂的重大節假日一般是指五一黃金周、十一國慶節以及春節等三個大節,對于零售企業而言,促銷時機的選擇意味著企業要順應顧客的需求,應市場環境變化而制定

  相應性促銷活動,由于公眾在這些重大節假日期間均有著充裕的購物、出行時間,在這期間他們的潛在需求得到釋放,自然更愿意消費,而這些節令期間的促銷活動往往比平常的促銷活動更受人歡迎,銷售貢獻自然也更高。

  隨著競爭的加劇,各零售企業的活動已基本上脫離原有的三大節的促銷,而開始步入“有節做節,無節造節”時代,實際上所謂的“重大節假日”,未必就是“重大假日”,而往往只要是“重大節日”,即可得到節假日同樣甚至更好的銷售效果,從多年重大節假日促銷活動的策劃及操作來看,我們可以用“六個緊盯”來歸結重大節假日的促銷時機的甄選,“緊盯節假日(如五一、國慶)、緊盯社會熱點(如世界杯、奧運會)、緊盯重點品牌(如重點品牌的年度大促)、緊盯市場變化(如換季、新品上市)、緊盯競爭對手(如新店開張、周年慶)、緊盯顧客心理(如資助災區、非典)”。

  二、與時共進——把握活動主題

  活動主題作為活動主體的直接體現,可以第一時間向顧客傳達促銷訊息,好的活動主題更有激起顧客購買欲望,促進銷售,起到錦上添花、畫龍點睛的作用。就活動主題來說,如何讓活動主題即吸引眼球,又充分傳播活動訊息是主題設

  計的關鍵,一般來說,活動主題的規劃主要有幾種方式:一是以活動主體結合促銷時機為主題,如圣誕節推出《徹夜狂歡啃大餐》促銷主題,六一兒童節推出《玩具總動員》促銷主題;二是借用社會熱點話題(如影片、歌曲)結合促銷內容作為活動主題,如針對開業七周年推出七個系列活動——《七劍》,空調夜市促銷推出《夜宴》,世界杯期間推出《爭寵》等等;三是針對活動的獨特賣點而設定的活動主題,如《夏日暢享 南國風情》,表述的一般是夏季貨品促銷,商場美飾為夏日風情風格,《走進非洲》,表述的一般是秋季運動、休閑貨品的促銷,商場美飾則以秋季、非洲的黃色調風格為主等等。

  三、整合制勝——挖掘活動USP

  一次成功的活動離不開良好的活動內容及到位的執行,即“做什么”與“怎么做”的問題,我們一般認為一次成功的促銷活動通常具備如下幾個要素。

  1、充足、高質的.貨品

  營銷組合策略包括“產品、價格、渠道、促銷”,即產品本身最終仍是顧客的第一需求,我們說“缺貨是銷售的第一殺

  手”,說的就是斷貨對銷售造成巨大的反面影響,因此任何一次促銷活動,無論促銷時機、活動主題如何,充裕、高質、低價的貨品是保證活動取得成功的第一要素,特別是重大節假日,由于客流量大,購買力強勁,很容易存在斷貨、缺貨問題,作為零售商,在活動之前做好銷售預估以及貨品的提前準備、爭取(針對代理商可能將高質貨品優先支援競爭店)是重大節假日促銷活動成功的重要工作內容。

  2、富有吸引力及競爭力的折扣

  無論是注重品質的顧客還是注重價格的顧客,“超值”都是所有顧客的共同需求,許多顧客平常不購物,專等零售商大力度促銷時才出手,以及在重大節假日前一段銷售整體會略有下降的現象都說明了這一點,因此就一次成功的重大節假日促銷活動而言,除了擁有充足高質的貨品還不夠,富有吸引力(針對目標客群)和競爭力(針對競爭對手)的折扣是保證促銷活動取得成功的又一關鍵環節。

  當然,這個“有吸引力及競爭力的折扣”是相對顧客的心理預期及競爭對手而言,不存在絕對的低折扣的概念;此外,我們所說的這個富有吸引力及競爭力的折扣,許多時候基于成本的考慮,未必是全場范圍,那些能夠刺激顧客需求,帶

  動大眾消費的幾個重點品牌的折扣已足以構成吸引力及競爭力。

  3、充裕專業的銷售人員

  由于重大節假日對消費者的高刺激性,因此活動期間客流較日常會有大幅的攀升,這時候零售商如果沒有提前做好充裕的人手準備,則現場可能造成大量的擁擠、跑單甚至失竊現象,不但白白流失營業額,還影響企業聲譽及員工士氣,因此就一次成功的重大節假日促銷活動而言,提前準備好充裕的銷售人員必不可少,有時候出于成本的考慮,企業可以聘請少量大學生,經過短期培訓,充當臨時銷售人員,就零售商而言,針對活動有兩件事情要做,一是提前落實各廠商營業人員是否足夠充裕,好的銷售人員是否留在我店,,二是防止由于競爭店的業務繁忙,供貨商從我店臨時抽調銷售人員。

  4、及時、到位的活動傳播

  我們說顧客滿意度等于顧客總價值減去顧客總成本,一次成功的促銷活動除了商品、價格、銷售人員以外,及時、到位的傳播可降低顧客時間成本、精力成本,提高顧客滿意

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