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策劃書

大學活動策劃

時間:2023-08-17 12:45:52 策劃書

大學活動策劃5篇(精選)

大學活動策劃 篇1

  主辦單位:

大學活動策劃5篇(精選)

  承辦單位:貴州財經大學校體育部

  策劃時間:貴州財經大學校團委 二OXX年三月十六日

  一、活動背景

  貴州財經大學占地面積四千多畝,購買自行車的同學很多,自行車愛好者的隊伍也日漸增大,為自行車競速大賽的舉辦提供了群眾基礎。為了提高我校在校學生身體素質,豐富校園體育生活,貴州財經大學校學生會體育部特策劃組織本次自行車環校活動

  二、活動意義與目的

  自行車運動發展至今已被公認為一項文明健康運動,不僅能起到健身運動的效果,還能豐富自己內心世界,學會包容,積極樂觀的對待事物,經常騎車運動,能夠實現自我減壓、放松。體育部開展首屆“環校自行車賽”,具體目的及意義如下:

  1、通過環校自行車賽的形式,增加本校大學生對貴財的熱愛,豐富大學生日常生活,擴大校學生會影響力

  2、呼吁更多同學參與體育鍛煉,對于增強貴州財經大學學生體質意義重大。

  3、宣傳自行車運動能夠豐富參與者內心世界,使他們學會包容,積極樂觀的對待事物,而且能夠實現自我減壓、放松等重要作用。

  三、活動名稱

  20xx年貴州財經大學環校自行車賽

  四、活動主題

  愛我校園,展我風采,騎行貴財!

  五、活動可行性分析

  (1)本次活動基于自行車愛好者不斷增加的背景,符合學院增強我校學生身體素質,加強鍛煉的要求,十分必要

  (2)按照我們的'預期目標,此次參賽選手將達到200人以上,了解度達到百分之八十以上。可想而知,此次活動影響力大,影響范圍廣,影響人數多。不僅可以豐富在校大學生活動,讓他們得到強身健體的鍛煉,而且可以宣傳貴州財經大學校學生會,擴大學生會的影響力。

  (3)本次活動經過長期的準備和實地反復實踐,體育部的成員多次實地騎行賽道,賽道的賽制和賽程設置科學合理,充分保證安全性,把危險性降在可控制范圍之內。

  (4)貴州財經大學校學生會有人數300多人體育部現有骨干成員15人,成員60人,,活動人員充足。

  (5)這次活動分為準備、宣傳、活動和后期總結四個階段,每個階段都有足夠的時間,

  能夠進行充分的準備。

  (6)在活動中檢驗我們的成員隊伍,組織必要的監察和機動人員對活動的突發狀況及時處理,在活動中鍛煉提升我們的成員隊伍。

  (7)在比賽進行中,每個賽段都分別有裁判監督把守,嚴格控制比賽順利進行。

  六、活動時間

  總體活動時間為:20xx年3月15日--4月19日

  活動時間分為四階段:

  準備階段:20xx年3月15日--3月31日

  宣傳階段:20xx年4月1日--13日

  活動階段:20xx年4月15日

  后期處理階段:20xx年4月15日--4月19日

  七、活動地點

  宣傳地點:

  (1)五四廣場(2)二食堂(羊城西餅店對面)

  (3)丹桂苑1棟(4)三食堂門口廣場

  比賽地點:檢錄點出發點 五四廣場

  終點 五四廣場

  賽道 貴州財經大學環校公路(詳見附圖)

  八、活動參辦單位

  主辦單位貴州財經大學校學生會

  承辦單位:貴州財經大學校學生會體育部

  九、活動參與人員及活動面向對象

  參與人員:貴州財經大學校學生會全體

  面向對象:貴州財經大學全校師生

  十、主要負責人員及聯系方式

  總負責人:姜國蒙:(電話)

  具體負責人:徐 濤:(電話)

  蔡 濤:(電話)

  黃小龍:(電話)

  十一、活動流程

大學活動策劃 篇2

  一、活動背景:與諧之風吹遍校園,與諧讓校園寧靜幽深,與諧讓校園充滿愛意、如果把與諧的校園比作一棵參天大樹,那么我認為,優美與諧的環境就是這棵大樹的根本,良好的校園人際關系就是它的枝葉,豐富的校園文化,就是它的精髓所在,靈魂所在,因此校園應該是與諧優美的,那么如何構建與諧校園呢?

  二、班會主題: 構建與諧校園,我能做什么

  三、活動目的:提高同學們構建與諧校園的意識,明確在未來構建與諧校園的目 標與方向,促進與諧校園建設做得更快更好、

  四、活動時間:10月31日(周三)pm 7:00

  五、活動地點:商學樓606

  六、活動流程:

  a) 主持人宣班會正式開始及班會主要事宜( 主題、內容、到場嘉賓及注意事項等)、

  b) 開場歌曲:《讓世界充滿愛》

  c) 關于“與諧校園”的指示競賽(以小組為單位積分比賽)

  ⑴搶答題

  規則:共設10個問題,在主持人念完題目后方可舉手作答,答對的加10 分,答錯的'不扣分、

  ⑵合作游戲

  規則: 每組派一男一女兩個代表,一人背對黑板,一人正對黑板,正對 著黑板的用肢體語言形容黑板上的名詞,背對這黑板的猜出一個加5分,時間為1分鐘、

  ⑶必答題

  規則:聽題完畢后,各組組員可以討論,每組派出一位代表把答案寫在答題紙上,踩點答分,每題10分、

  ⑷評分人員評改分數,在此期間各個宿舍派出一位代表對“構建與諧校園,我能做什么”發表宿舍成員的意見、

  ⑸男女合唱《明天會更好》

  七、 工作安排

  ①主持人:郭雨微、呂海妹

  ②評分人員:郭智強、洪靈龍

  ③競賽題目負責人:陳瑞欽

  ④歌曲準備:莊嚴

  ⑤通知宿舍代表:陳準 吳茜

  ⑥拍照:陳準

  ⑦獎品負責人:謝洋榮

  ⑧衛生負責人:張小慶

  八、活動預期效果:在愉快的氣氛中發表對“構建與諧校園”的建議、

  九、經費預算

  獎品:中性筆芯一盒(10元)

  十、注意事項:桌子的排放

大學活動策劃 篇3

  一、活動背景:

  為了提高校園文化氛圍,豐富大家的課外娛樂生活,提升學生的生活品質,增強我們的綜合素質,激發大家積極向上的生命熱情,為同學們創造更好地交流、學習和娛樂的平臺和自我展示的平臺。增強院系之間的聯系與交流。通過燒烤活動讓你重新體驗生活的激情與豐富,讓你重新定義你的大學生活,它不應該是平淡無奇的,而是豐富多彩的,讓你走進充滿陽光的大學世界。

  二、活動開展原因及影響:

  為豐富各社團成員的課外生活,加強各部門成員之間的了解,聯系以增進彼此之間的感情,促使我們篤志會計協會成為一個更加和諧更加有凝聚力的大家庭,特此開展了這次的燒烤活動。

  三、活動名稱:

  燒烤色彩制服活動 (主辦方說固定一種顏色 參加的人必須穿那種顏色的衣服 如果沒有相應的懲罰就會有)

  四、活動時間:

  五、活動地點:太陽島

  六、活動對象:篤志會計協會及其他友社

  七、組織部門:篤志會計協會

  八、活動的前期宣傳:

  面向全院學生。宣傳單貼在每幢教學樓,宿舍樓下,食堂旁,并向廣播臺宣傳,高校網宣傳等(a.海報宣傳-------海報、宣傳單b.聯系校廣播臺)。由三人負責各海報及聯系校廣播臺等工作。

  九、活動內容:進行燒烤活動和小游戲

  十、活動流程

  (一)、活動前期:

  (1)活動組織者要進行人員安排,分配好活動各個部分的有關負責人以確定活動可以有序的進行。

  1.帶隊負責人員:

  2.燒烤有關食物用具負責人員:

  3.游戲安排負責人員:

  4 .拍照負責人員:

  5.安全負責人員:

  5.資金收集:

  6.通知和有關人數統計,人員名單負責人:

  7.場地的預訂和場地的提前整理:

  8.記賬負責人:

  (2) 號之前通知有關成員, 號晚上確定好要去參加活動的人數并進行相關的統計。

  (3)選擇好活動的具體地點,進行場地的預定。

  (5)提前一天買好燒烤用具,燒烤當天早上安排好人員去購買所需的燒烤食物 。

  (6)在活動開始前半個小時有關人員先進行場地的整理和布置。

  (二)、活動過程: 活動時間 活動內容

  9:00-10:30

  在學校上操場處集合,并分15組每組10人,選15名干事帶領大家出發前往目的地

  10:30-11:00

  進行燒烤前的準備,人員的自由組合分爐,燒烤食物的燒烤前的'處理等等

  11:00-2:00 燒烤活動的進行

  2:00-3:30玩集體游戲(具體見游戲附頁)

  3:30-4:00活動現場的清理

  4:00-5:30集體返回學校,并清點人數

  (三)、活動后期

  1. 在校園傳媒上進行此次活動成果的展示。

  2. 在校園網上投稿,宣傳我社此次活動。及時總結本次活動。

  3. 并上傳總結至我社群郵箱。

  十一、活動注意事項:

  特別注意,請開始活動時提醒所有人不得靠近河邊,嬉戲玩水,靠近危險地帶!!!

  1、保證整個活動中的安全,及時提醒,在燒烤活動結束時應及時將火熄滅。在活動開展過程中遇到意外傷害、疾病、死亡的,由臨時安全領導小組及時報社團、學社聯;傷害、疾病嚴重的,及時送往就近醫院治療。

  2、活動結束后,清理現場并且把垃圾帶走,隨時都應注意作篤志會計協會的一員的形象。

  3、每位成員必須發揚團結協作的精神,密切分工的原則,積極配合每位成員,順利。

  4、注意活動紀律,聽從之前分配好的安排。

  5、在來回的路上,安全負責人一定要保障好大家的安全。

  參加社員參加社團活動時要注意以下幾點:

  1請準時參加活動,不遲到,不早退。

  2按照社團統一安排開展活動,不得單獨行動。

  3需要請假,要提前跟社里干事請假。

  4請保持活動地點的清潔,不丟垃圾,不能亂動活動地點的任何物品,如有損壞或丟失,將追究個人責任,并進行賠償。

  5 在室外或室參加活動的同學,請注意安全,不要追、奔、打、鬧。

  6活動結束后,請收拾好自己的所有物品,不要遺漏,以免丟失!

  游戲附件:

  我們這次活動可以兌換獎品的積分卷。(每張獎卷3分,15分可得三等獎,30分得二等獎,60分得一等獎),然后以下幾個游戲可以穿插玩尋寶活動,可以把這個活動作為此次活動的亮點,在燒烤院的不同地方藏寶。而這些寶貝的提示(“提示就是寫著謎語的字條,猜中謎語就可以去找寶貝啦”)可以從尋寶中心處去領取

  多人綁腿跑,安排3個裁判,分為5人一組,每5組可以進行一次比賽,比賽如上淘汰制,最終獲勝的一組贏了可以獲得積分獎卷。夾氣球,兩人合作夾氣球比賽,可以五組為一場比賽,看看兩人之間的默契,最終獲勝的一組贏了可以獲得積分獎卷。積分積到多少分換相應獎品。

大學活動策劃 篇4

  一、計劃概要

  1、年度銷售目標600萬元;

  2、經銷商網點50個;

  3、公司在自控產品市場有一定知名度;

  二、營銷狀況

  空調自控產品屬于中央空調等行業配套產品,受上游產品消費市場牽制,但需求總量還是比較可觀。隨著城市建設和人民生活水平的不斷提高以及產品更新換代時期的到來帶動了市場的持續增長幅度,從而帶動了整體市場容量的擴張。湖南地處中國的中部,空調自控產品需求量比較大:

  1、夏秋炎熱,春冬寒冷;

  2、近兩年湖南房地產業發展迅速,特別是中高檔商居樓、別墅群的興建;

  3、湖南納入西部開發、將增加各種基礎工程的建設;

  4、長株潭的融城;

  5、郴州、岳陽、常德等大量興建工業園和開發區;

  6、人們對自身生活要求的提高;綜上所述,空調自控產品特別是高檔空調自控產品在湖南的發展潛力很大。

營銷方式總體來說,空調自控產品銷售的方式不外三種:工程招標、房產團購和私人項目。工程招標渠道占據的份額很大,但是房產團購和私人項目兩種渠道發展迅速,已經呈現出多元發展局面。

  從各企業的銷售渠道來看,大部分公司采用辦事處加經銷商的模式,國內空調自控產品企業20xx年都加大力度進行全國營銷網絡的部署和傳統渠道的鞏固,加強與設計院以及管理部門的公關合作。對于進入時間相對較晚的空調自控產品企業來說,由于市場積累時間相對較短,而又急于快速打開市場,因此基本上都采用了辦事處加經銷制的渠道模式。為了快速對市場進行反應,凡進入湖南市場的自控產品在湖南都有庫存。湖南空調自控產品市場容量比較大而且還有很大的潛力,發展趨勢普遍看好,因此對還未進入湖南市場的品牌存在很大的市場機會,只要采用比較得當的市場策略,就可以擠進湖南市場。

目前上海正一在湖南空調自控產品市場上基礎比較薄弱,團隊還比較年輕,品牌影響力還需要鞏固與拓展。在銷售過程中必須要非常清楚我公司的優勢,并加以發揮使之達到極致;并要找出我公司的弱項并及時提出,加以克服實現最大的價值;提高服務水平和質量,將服務意識滲透到與客戶交流的每個環節中,注重售前售中售后回訪等各項服務。

  三、營銷目標

  1.空調自控產品應以長遠發展為目的,力求扎根湖南。20xx年以建立完善的銷售網絡和樣板工程為主,銷售目標為600萬元;

  2.擠身一流的空調自控產品供應商;成為快速成長的成功品牌;

  3.以空調自控產品帶動整個空調產品的銷售和發展。

  4.市場銷售近期目標:在很短的時間內使營銷業績快速成長,到年底使自身產品成為行業內知名品牌,取代省內同水平產品的一部分市場。

  5.致力于發展分銷市場,到20xx年底發展到50家分銷業務合作伙伴;

  6.無論精神,體力都要全力投入工作,使工作有高效率、高收益、高薪資發展;

  四、營銷策略

  如果空調自控產品要快速增長,且還要取得競爭優勢,最佳的選擇必然是——“目標集中”的總體競爭戰略。隨著湖南經濟的不斷快速發展、城市化規模的不斷擴大,空調自控產品市場的消費潛力很大,目標集中戰略對我們來說是明智的競爭策略選擇。圍繞“目標集中”總體競爭戰略我們可以采取的具體戰術策略包括:市場集中策略、產品帶集中策略、經銷商集中策略以及其他為目標集中而配套的策略四個方面。為此,我們需要將湖南市場劃分為以下四種:

  戰略核心型市場---長沙,株洲,湘潭,岳陽

  重點發展型市場----郴州,常德,張家界,懷化

  培育型市場-----婁底,衡陽,邵陽

  等待開發型市場----吉首,永州,益陽,

  總的營銷策略:全員營銷與采用直銷和渠道營銷相給合的營銷策略

  1、目標市場:

  遍地開花,中心城市和中小城市同時突破,重點發展行業樣板工程,大力發展重點區域和重點代理商,迅速促進產品的銷量及銷售額的提高。

  2、產品策略:

  用整體的解決方案帶動整體的銷售:要求我們的產品能形成完整的解決方案并有成功的案例,由此帶動全線產品的銷售。大小互動:以空調自控產品的銷售帶動閥門及其他產品的銷售,以閥門及其他產品的項目促進空調自控產品的銷售。

  3、價格策略:

  高品質,高價格,高利潤空間為原則;制訂較現實的價格表:價格表分為兩層,媒體公開報價,市場銷售的最底價。制訂較高的月返點和季返點政策,以控制營銷體系。嚴格控制價格體系,確保一級分銷商,二級分銷商,項目工程商,最終用戶之間的價格距離級利潤空

  間。為了適應市場,價格政策又要有一定的能活性。

  4、渠道策略:

  (1)分銷合作伙伴分為二類:一是分銷客戶,是我們的重點合作伙伴。二是工程商客戶,是我們的基礎客戶。

  (2)渠道的建立模式:

  A.采取逐步深入的方式,先草簽協議,再做銷售預測表,然后正式簽定協議,訂購第一批貨。如不進貨則不能簽定代理協議;

  B.采取尋找重要客戶的辦法,通過談判將貨壓到分銷商手中,然后我們的銷售和市場支持跟上;

  C.在代理之間挑取競爭心態,在談判中因有當地的一個潛在客戶而使我們掌握主動和高姿態。不能以低姿態進入市場;

  D.草簽協議后,在我們的廣告中就可以出現草簽代理商的名字,挑取了分銷商和原廠商的矛盾,我們乘機進入市場;

  E.在當地的區域市場上,隨時保證有一個當地的可以成為一級代理的二級代理,以對一級代理成為威脅和起到促進作用。

  (3)市場上有推,拉的力量。要快速的增長,就要采用推動力量。拉需要長時間的培養。為此,我們將主要精力放在開拓渠道分銷上,另外,負責大客戶的人員和工程商的人員主攻行業市場和工程市場,力爭在三個月內完成4~5項樣板工程,給內部人員和分銷商樹立信心。到年底為止,完成自己的營銷定額。

  5、人員策略:

  營銷團隊的基本理念:

  A.開放心胸;

  B.戰勝自我;

  C.專業精神;

  (1)業務團隊的垂直聯系,保持高效溝通,才能作出快速反應。團隊建設扁平。

  (2)內部人員的報告制度和銷售獎勵制度

  (3)以專業的精神來銷售產品。價值=價格+技術支持+服務+品牌。實際銷售的是一個解決方案。

  (4)編制銷售手冊;其中包括代理的游戲規則,技術支持,市場部的工作范圍和職能,所能解決的.問題和提供的支持等說明。

  五、營銷方案

  1、公司應好好利用上海品牌,走品牌發展戰略;

  2、整合湖南本地各種資源,建立完善的銷售網絡;

  3、培養一批好客戶,建立良好的社會關系網;

  4、建設一支好的營銷團隊;

  5、選擇一套適合公司的市場運作模式;

  6、抓住公司產品的特點,尋找公司的賣點。

  7、公司在湖南宜采用直銷和經銷相結合的市場運作模式;直銷做樣板工程并帶動經銷網絡的發展,經銷做銷量并作為公司利潤增長點;

  8、直銷采用人員推廣和部分媒體宣傳相結合的方式拓展市場,針對空調自控產品,我們可以采用小區推廣法和重點工程機項目樣板工程說服法;

  9、為了盡快進入市場和有利于公司的長期發展,應以長沙為中心,向省內各大城市進軍,其中以長沙為核心,以地市為利潤增長點;

  10、湖南的渠道宜采用扁平化模式并作好渠道建設和管理,在渠道建設方面可以不設省級總經銷商,而是以地市為基本單位劃分,每個地級市設二個一級經銷商,并把營銷觸角一直延伸到具有市場價值的縣級市場,改變目前湖南其他空調自控產品品牌在地級市場長期以來的游擊戰方式,采用陣地戰,建立與經銷商長期利益關系的品牌化運作模式,對每個地區市場都精耕細作,穩扎穩打。

  11、為了確保上述戰術的實現,特別是為了加強渠道建設和管理,必須組建一支能征善戰的營銷隊伍:確保營銷隊伍的相對穩定性和合理流動性,全年合格的營銷人員不少于3人;務必做好招聘、培訓工作;將試用表現良好的營銷員分派到各區擔任地區主管;

  12、加強銷售隊伍的管理:實行三A管理制度;采用競爭和激勵因子;定期召開銷售會議;樹立長期發展思想,使用和培養相結合。

  13、銷售業績:公司下達的年銷任務,根據市場具體情況進行分解。主要手段是:提高團隊素質,加強團隊管理,開展各種促銷活動,制定獎罰制度及激勵方案。

  14、工程商、代理商管理及關系維護:針對現有的工程商客戶、代理商或將拓展的工程商及代理商進行有效管理及關系維護,對各個工程商客戶及代理商建立客戶檔案,了解前期銷售情況及實力情況,進行公司的企業文化傳播和公司20xx年度的新產品傳播。此項工作在6月末完成。在旺季結束后和旺季來臨前不定時的進行傳播。了解各工程商及代理商負責人的基本情況進行定期拜訪,進行有效溝通。

  15、品牌及產品推廣:品牌及產品推廣在20xx年執行公司的定期品牌宣傳及產品推廣活動,并策劃一些投入成本,較低的公共關系宣傳活動,提升品牌形象。有可能的情況下與各個工程商及代理商聯合進行推廣,不但可以擴大影響力,還可以建立良好的客情關系。產品推廣主要進行一些“路演”或戶外靜態展示進行一些產品推廣和正常營業推廣。

  16、終端布置,渠道拓展:根據公司的08年度的銷售目標,渠道網點普及會大量的增加,根據此種情況隨時、隨地積極配合業務部門的工作,積極配合經銷商的形象建設。

  17、促銷活動的策劃與執行:根據市場情況和競爭對手的銷售促進活動,靈活策劃一些銷售促進活動。主題思路以避其優勢,攻其劣勢,根據公司的產品優勢及資源優勢,突出重點進行策劃與執行。

  18、團隊建設、團隊管理、團隊培訓

  六、配備和預算

  1、營銷隊伍:全年合格的營銷人員不少于3人;

  2、所有工作重心都向提高銷售傾斜,要建立長期用人制度,并確保營銷人員的各項后勤工作按時按量到位。

  3、為適應市場,公司在湖南必須有一定量的庫存,保證貨源充足及時,比例協調,達到庫存最優化,盡量避免斷貨或缺貨現象。(在長沙已談好一家經銷商,由經銷商免費提供門面,人員)。

  4、時時進行市場調研、市場動態分析及信息反饋做好企業與市場的傳遞員。全力打造一個快速反應的機制。

  5、協調好代理商及經銷商等各環節的關系。根據技術與人員支持,全力以赴完成終端任務。

  6、拓寬公司產品帶,增加利潤點。

  7、必須確立營業預算與經費預算,經費預算的決定通常隨營業實績做上下調節。

  8、為加強機構的敏捷、迅速化,本公司將大幅委讓權限,使人員得以果斷速決,但不得對任何外來人員泄露公司價格等機密,在與客戶交流中,如遇價格難以定決定時,須請示公司領導;

  9、為達到責任目的及確定責任體制,公司可以貫徹重獎重罰政策;

大學活動策劃 篇5

  為紀念“5.12”國際護士節,深化優質護理服務,展示xx市中醫院護理隊伍良好的精神風貌和職業風范,結合醫院護理重點專科建設。經研究決定,在全院范圍內開展紀念“5.12”國際護士節系列活動,具體方案如下。

  一、活動目的:

  為紀念“5.12”國際護士節,弘揚南丁格爾為護理事業無私奉獻的高尚品質,激勵全體護士愛崗敬業、積極進取、勇于創新,激發護理人員的工作熱情,表彰獎勵在護理工作崗位上做出突出貢獻的先進模范人物,加強護理隊伍建設,促進我院護理工作全面、協調、持續發展。

  二、活動主題:

  “立足實際,以人為本,維護健康,創先爭優”

  三、活動內容:

  1、評選“優質護理服務先進護士”、“優質護理服務先進科室”與“優秀護士長”活動。

  2、開展第二屆“維護健康—杏林天使在行動”競賽活動。

  3、開展“第四屆護理園地我最喜愛的文章”評選活動。

  4、開展以“中醫藥文化與優質護理服務”為主題的攝影作品展示活動。

  5、召開紀念5.12國際護士節暨表彰大會。表彰內容:

  ①20xx年度護理技術三新業務,

  ②20xx年護理三基理論與操作考核前10名,

  ③20xx年夜班出勤前10名,

  ④第四屆護理園地我最喜愛文章獲獎者,

  ⑤“優質護理服務先進護士”、“優質護理服務先進科室”與“優秀護士長”,

  ⑥“維護健康—杏林天使在行動”競賽活動獲獎者,

  ⑦20xx年度獲得市級以上表彰的.人員。

  四、時間安排

  1、4月30日前完成各項評選與統計工作。

  2、5月9日下午召開紀念5.12國際護士節暨表彰大會。

  五、評選條件

  (一)“優質護理服務先進護士”評選條件:

  1、本單位在冊在崗且連續從事臨床護理工作二年以上的護理人員;

  2、熱愛護理工作,愛崗敬業,無私奉獻;

  3、具有良好的思想品德和職業道德,遵紀守法,無違法違紀現象;近一年未發生護理差錯事故;

  4、堅持“以病人為中心”,視病人如親人,關心體貼病人,在優質護理服務方面起到模范表率作用,并得到同行和病人的普遍好評;

  5、熟練掌握基礎護理和專科護理知識,護理操作技術熟練,業務水平較高,成績顯著;

  6、近一年未出現病人投訴且病事假不超過15天,

  (二)“優質護理服務先進科室”評選條件:

  1、開展優質護理服務>1年。

  2、公示并落實服務項目。根據《綜合醫院分級護理指導原則(試行)》,細化分級護理標準、服務內涵和服務項目,在病房予以公示。

  3、彈性排班,每個護士平均負責患者數<8—10個。

  4、臨床護理服務規范、到位,并能體現專科特點,保障醫療質量和患者安全。

  5、患者滿意程度高。患者知曉自己的責任護士,對護理服務認可、滿意,患者滿意度≥95%。

  6、醫患關系和諧,陪護率明顯下降,近一年無病人投訴。

  (三)“優秀護士長”評選條件:

  1、本單位在冊在崗且連續從事護理管理工作一年以上的護士長;

  2、愛崗敬業,無私奉獻,遵紀守法,團結同事,在護理人員中能起到模范帶頭作用;

  3、具有良好的溝通、協調、組織、管理能力,科室管理科學規范,在上級檢查考核中得到好評;

  4、堅持“以病人為中心”,視病人如親人,關心體貼病人,所在科室病人滿意度≥95%,并得到同行和病人的普遍好評;

  5、熟練掌握護理管理與專科知識,護理技術操作熟練,業務水平較高,成績顯著;

  6、近一年未出現病人投訴且病事假不超過15天。

  六、評選辦法和要求

  (一)各科室(護理單元)按照有關標準,自下而上,層層評選、逐級推薦,確保推薦質量,原則上每個科室(護理單元)限推薦“優質護理服務先進護士1—2名、“優質護理服務先進科室”1個、優秀護士長1名。

  (二)申報“優質護理服務先進護士”、“優質護理服務先進科室”與“優秀護士長”,需附1000字以內的事跡介紹,于4月25日前報護理部,逾期視為自動放棄。

  (三)第二屆“維護健康—杏林天使在行動”競賽活動,由護理部統一組織,每個護理單元推薦1—3名代表參加比賽,按成績產生一等獎1名,二等獎2名、三等獎3名、優秀獎10名。

  (四)“第四屆護理園地我最喜愛的文章”評選活動及“中醫藥文化與優質護理服務”為主題的攝影作品展示活動。由護理部統一組織,各護理單元按排好工作積極參與。

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