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策劃書

最新企業策劃書

時間:2022-10-05 17:28:00 策劃書

最新企業策劃書范文

  企業策劃書是企業開展活動、開展新項目時需要做好的準備!那么大家了解企業策劃書怎么書寫嗎?以下是小編分享的最新企業策劃書范文,請參考!

最新企業策劃書范文

  公司網頁策劃書【1】

  1、 建設網站遵循的原則

  (1) 系統性原則。

  同時提供設計方案。

  設計實施單位應充分了解企業文化和企業機構及管理信息等基本情況,對營銷目標、行業競爭狀況、產品特征、用戶需求行為以及網站推廣運營等基本問題等要素融入到網站建設方案中。

  (2) 完整性原則。

  企業網站是企業在互聯網上的經營場所,應該為用戶提供完整的信息和服務:網站的基本要素合理、完整;網站的內容全面、有效;網站的服務和功能適用、方便;網站建設與網站運營維護銜接并提供支持。

  (3) 友好性原則。

  網站的友好性包括三個方面:對用戶友好——滿足用戶需求、獲得用戶信任;對網絡環境友好——適合搜索引擎檢索、便于積累網絡營銷資源;對經營者友好——網站便于管理維護、提高工作效率。

  (4) 簡單性原則。

  在保證網站基本要素完整的前提下,盡可能減少不相關的內容、圖片和多媒體文件等,使得用戶以盡可能少的點擊次數和盡可能短的時間獲得需要的信息和服務。

  (5) 適應性原則。

  企業網站的功能、內容、服務和表現形式等需要適應不斷變化的網絡營銷環境,網站應具有連續性和可擴展性。

  2、網站建設基本流程

  企業網站建設(升級改版)包含下列基本流程:

  (1)制定網站規劃方案:包括網站預期目標、行業競爭狀況分析、網站欄目結構、用戶行為分析及內容規劃、網頁模版設計、網站服務器技術選型、網站運營維護規范等基本內容;

  (2)網站技術開發、網頁設計;

  (3)網站測試;

  (4)網站內容發布;

  (5)網站維護及管理。

  3、網站域名及技術規范

  (1)采用基于xhtml的國際web標準(css+div);

  (2)網站首頁為頂級域名而不是多級層次 ;

  (3)網站首頁及各欄目和內容頁面均不采用網址跳轉方式,不采用過渡頁/橋頁等網址重定向;

  (4)合理應用靜態網頁與動態網頁,網站欄目首頁和其他重要頁面采用靜態網頁;

  (5)網頁內容頁面層次不宜過多,不超過四個層次;

  (6)采用主流域名:.等;

  (7)一個網站對應一個主域名,現有多個域名需統一;

  (8)網站鏈接錯誤率在一定范圍之內,首頁等重要頁面無死鏈接;

  (9)網站設計對不同瀏覽器具有兼容性。

  (10)一般情況下,單位做網站還是語言為好,價格便宜,安全性能好。

  (11)不要使用asp,太落后了,而且安全性不好。

  jsp價格雖然高點,但主要是虛擬主機價格偏高。

  4、企業網站的基本功能和內容

  (1) 與企業辦公網實現無縫鏈接;

  (2)具有信息發布、產品發布和管理功能;

  (3)產品推薦/廣告管理功能;

  (4)詳細的公司介紹;

  (5)詳細的聯系方式;

  (6)合理的產品分類/匯總/列表;

  (7)詳細的產品介紹內容;

  (8)銷售及售后服務相關的聯系和服務信息;

  (9)在線服務信息;

  (10)持續更新的企業動態/產品信息;

  (11)相關網站鏈接管理功能;

  (12)規范的網站地圖;

  (13)網站訪問統計功能。

  5、網站優化

  網站優化包括三個方面:對用戶獲取信息優化、搜索引擎優化、網站維護優化。

  (1)網站欄目結構合理,欄目設置不要過于復雜;

  (2)網站導航清晰且全站統一,通過任何一個網頁可以逐級返回上一級欄目直到首頁;

  (3)網頁布局設計合理,網站設計符合用戶瀏覽習慣;

  (4)重要文字信息盡可能出現在網頁靠前位置;

  (5)字體清晰,css風格協調一致;

  (6)最多3次點擊可到達產品詳細內容頁面;

  (7)通過網站任何一個網頁不超過3次點擊可達到站內其他任何一個網頁;

  (8)遵照搜索引擎為管理員提供的網站優化指南,通過網站結構和內容等基本要素的優化為搜索引擎檢索信息提供方便,不采用任何被搜索引擎視為垃圾信息的方法和欺騙搜索引擎的方式(如堆積關鍵詞、用戶不可見文本、頁面跳轉、復制網頁等等);

  (9)網站首頁、欄目首頁及產品內容頁面均有一定的文字信息量;

  (10)每個網頁有獨立的、可概括說明該網頁核心內容的網頁標題(而不是全站或者一個欄目共用一個網頁標題);

  (11)每個網頁有獨立的、與該網頁內容相關的meta標簽設計(包括description和keywords);

  (12)每個網頁有獨立的url;

  (13)產品內容頁面url盡可能簡短且體現出產品屬性;

  (14)產品/企業新聞詳細內容頁面是獨立網頁不是彈出窗口;

  (15)對于產品品種多的企業網站,要有合理的產品分頁方式;

  (16)網站內容保持適當的更新周期。

  6、網頁模版設計

  (1)重要信息盡可能出現在用戶最關注的位置;

  (2)網頁寬度定位適應當前主流屏幕分辨率模式;

  (3)保持整站css風格一致;

  (4)超級鏈接有下劃線或顏色的明顯指示;

  (5)整個網站中在新窗口打開或原窗口打開網頁的規則一致;

  (6)網站首頁字節數不宜過大;

  (7)多語言版本網站內容之間的切換方式設計合理。

  7、企業網站的可信度

  (1)網站具有必須的法定證書;

  (2)對企業基本狀況的介紹真實可信;

  (3)公布顧客服務/售后服務承諾;

  (4)有必要的個人信息保護聲明;

  (5)網站公布的聯系方式有效,尤其是地址、固定電話和email地址;

  (6)網站公布的email地址與企業網站域名后綴一致而不是免費郵箱;

  (7)網站主域名與企業名稱/品牌/核心產品一致或相關;

  (8)網站提供的信息及時有效;

  (9)網站有自己獨立的風格;

  (10)網站各項功能和服務方便易用。

  8、網站運營維護

  (1)建立網站內容發布審核機制,始終保持網站內容的合法性;

  (2)保持網站服務器正常工作,對網站訪問速度等進行日常跟蹤管理;

  (3)保持合理的網站內容更新頻率;

  (4)網站內容制作符合網站優化所必須具備的規范;

  (5)重要信息(如數據庫等、訪問日志等)的備份機制;

  (6)保持網站重要網頁的持續可訪問性,不受網站改版等原因的影響;

  (7)對網站訪問統計信息定期進行跟蹤分析。

  9、關于xhtml

  (1) xhtml 適應現在越多的網絡設備和應用的需要;

  (2)使用xhtml嚴密 可以與其它基于xml的標記語言、應用程序及協議進行良好的交互工作。

  (3)xml是web發展的趨勢 可以使web平滑的過渡到xml

  10、其他要求:

  由于網絡營銷環境和用戶行為在不斷發展變化,企業網站需要增強適應性,可通過改版、重建等方式進行網站升級。

  在網站建設技術標準方面,遵照國際web標準,不再使用過時的hlml4.01;在網站運營支持方面,融入目前居于領先地位的網站優化思想和方法,使得遵照規范建設的企業網站全面符合主流搜索引擎的優化指南,具有明顯的搜索引擎優化優勢。

  網站規劃:

  整體規劃合理,主輔菜單不清晰;

  網站建設導向明確,重點突出;

  欄目適應;

  各欄目統一規劃,整個網站比較清晰;

  網站的促銷功能得到明顯體現。

  菜單設置:

  菜單采用不宜圖片形式,圖標標識明確,有文字說明,不要用戶移動鼠標進行猜測;

  菜單層次不宜過多,有效信息層次要少,不需要多次點擊才能找到有效信息;

  過多采用鼠標響應式菜單,欄目設置不合理,使得用戶難以發現需要的信息;

  欄目設置有重疊;

  欄目名稱意義不明確,容易造成混淆;

  全flash首頁和菜單,無法優化處理,也沒有相應的文字說明,不采用。

  欄目清晰夠用,但重要信息完整,充分體現有效信息。

  網站首頁:

  少采用大型圖片,用戶關心的信息在首頁體現,不應多次點擊;

  首頁下載速度要快;

  首頁有效信息量豐富;

  首頁有標題;

  提供一種以上外語鏈接頁面。

  主頁布局比整潔,重要信息得以重點體現;

  打開網頁不宜彈出多個窗口,影響正常瀏覽;

  不要刻意追求“創意”效果,以至于很難理解網站要表達的意思。

  頁面信息:

  重要信息完整,如聯系方式和產品介紹等;

  頁面信息足夠,減少多次翻頁;

  去除與企業形象、產品、促銷等方面無關的信息;

  產品詳細介紹內容過少;

  內容頁面沒有標題,或者全部使用公司名為標題;

  客戶能夠方便的及時維護補充,保持其時效性;

  不允許有無任何內容的欄目。

  網頁字體和美工:

  注重美術效果,但不必大量采用圖片,影響網頁下載速度;

  注重美觀,但有些連基本信息內容都不可用圖片格式,影響基本信息獲取;

  文字適中、顏色明晰、不影響正常視覺;

  頁面不應過于花哨。

  11、必須克服的問題:

  (1)網站規劃和欄目設置要合理:主要表現在欄目設置不應有重疊、交叉、或者欄目名稱意義不明確,容易造成混淆,使得用戶難以發現需要的信息,避免欄目過于繁多和雜亂、網站導航系統混亂;

  (2)重要信息完整:企業介紹、聯系方式、產品分類和詳細介紹、產品促銷等是企業網站最基本的信息,企業網站上這些重要信息完整;

  (3)網頁信息量足夠:包括兩種情況:一種頁面上的內容,或者將本來一個網頁可以發布的內容不可分為多個網頁,而且各網頁之間必須有相互鏈接,不需要再次點擊主頁;另一方面是盡管內容總量不少,但有用的信息少,籠統介紹的內容多;

  (4)欄目層次過深。

  重要的信息應該出現在最容易被用戶發現的位置,應盡可能縮短信息傳遞的渠道,以使企業信息更加有效地傳遞給用戶;

  (5)網站有利于促銷:通過網站向訪問者展示產品、對銷售提供支持,有多種具體表現方式,如主要頁面的產品圖片、介紹、通過頁面廣告較好體現出企業形象或者新產品信息、列出銷售機構聯系方式、銷售網店信息等,或者具有積累內部網絡營銷資源和拓展外部網絡營銷資源的作用 。

  企業活動策劃書模板【2】

  一、營銷企劃書的格式

  一份完整的營銷企劃書的構造分為兩大部分。

  一是市場狀況分析,二是企劃書正文。

  (一)市場狀況分析

  要了解整個市場規模的大小以及敵我對比的情況,市場狀況分析必須包含下列12項內容:

  (1)整個產品市場的規模。

  (2)各競爭品牌的銷售量與銷售額的比較分析。

  (3)各競爭品牌市場占有率的比較分析。

  (4)消費者年齡、性別、職業、學歷、收入、家庭結構之分析。

  (5)各競爭品牌產品優缺點的比較分析。

  (6)各競爭品牌市場區域與產品定位的比較分析。

  (7)各競爭品牌廣告費用與廣告表現的比較分析。

  (8)各競爭品牌促銷活動的比較分析。

  (9)各競爭品牌公關活動的比較分析。

  (10)各競爭品牌訂價策略的比較分析。

  (11)各競爭品牌銷售渠道的比較分析。

  (12)公司過去5年的損益分析。

  (二)企劃書正文

  營銷企劃書正文由6大項構成,現分別說明如下:

  (1)公司的主要政策

  企劃者在擬定企劃案之前,必須與公司的最高領導層就公司未來的經營方針與策略,做深入細致的溝通,以確定公司的主要方針政策。

  雙方要研討下面的細節;

  確定目標市場與產品定位。

  銷售目標是擴大市場占有率還是追求利潤。

  制定價格政策。

  確定銷售方式。

  廣告表現與廣告預算。

  促銷活動的重點與原則。

  公關活動的重點與原則。

  (2)銷售目標

  所謂銷售目標,就是指公司的各種產品在一定期間內(通常為一年)必須實現的營業目標。

  銷售目標量化有下列優點:

  為檢驗整個營銷企劃案的成敗提供依據。

  為評估工作績效目標提供依據。

  為擬定下一次銷售目標提供基礎。

  (3)推廣計劃

  企劃者擬定推廣計劃的目的,就是要協助實現銷售目標。

  推廣計劃包括目標、策略、細部計劃等三大部分。

  ①目標

  企劃書必須明確地表示,為了實現整個營銷企劃案的銷售目標,所希望達到的推廣活動的目標。

  ②策略

  決定推廣計劃的目標之后,接下來要擬定實現該目標的策略。

  推廣計劃的策略包括廣告表現策略、媒體運用策略、促銷活動策略、公關活動策略等四大項。

  廣告表現策略:針對產品定位與目標消費群,決定方針表現的主題。

  媒體運用策略:媒體的種類很多,包括報紙、雜志、電視、廣播、傳單、戶外廣告等。

  要選擇何種媒體?各占多少比率?廣告的視聽率與接觸率有多少?

  促銷活動策略:促銷的對象,促銷活動的種種方式,以及采取各種促銷活動所希望達成的效果是什么。

  公關活動策略:公關的對象,公關活動的種種方式,以及舉辦各種公關活動所希望達到目的是什么。

  ③細部計劃

  詳細說明實施每一種策略所進行的細節。

  廣告表現計劃:報紙與雜志廣告稿的設計(標題、文字、圖案),電視廣告的創意腳本、廣播稿等。

  媒體運用計劃:選擇大眾化還是專業化的報紙與雜志,還有刊登日期與版面大小等;電視與廣播廣告選擇的節目時段與次數。

  另外,也要考慮crp(總視聽率)與cpm(廣告信息傳達到每千人平均之成本)

  促銷活動計劃:包括商品購買陳列、展覽、示范、抽獎、贈送樣品、品嘗會、折扣等。

  公關活動計劃:包括股東會、發布公司消息稿、公司內部刊物、員工聯誼會、愛心活動、同傳播媒體的聯系等。

  (4)市場調查計劃

  市場調查在營銷企劃案中是非常重要的內容。

  因為從市場調查所獲得的市場資料與情報,是擬定營銷企劃案的重要依據。

  此外,前述第一部分市場狀況分析中的12項資料,大都可通過市場調查獲得,由此也顯示出市場調查的重要。

  然而,市場調查常被高層領導人與企劃書人員所忽視。

  許多企業每年投入大筆廣告費,而不注意市場調查,這種錯誤的觀念必須盡快轉變。

  市場調查與推廣計劃一樣,也包含了目標,策略以及細部計劃三大項。

  (5)銷售管理計劃

  假如把營銷企劃案看成是一種陸海空聯合作戰的話,銷售目標便是登陸的目的。

  市場調查計劃是負責提供情報,推廣計劃是海空軍掩護,而銷售管理計劃是陸軍行動了,在情報的有效支援與強大海空軍的掩護下,仍須領先陸軍的攻城掠地,才能獲得決定性的勝利。

  因此,銷售管理計劃的重要性不言而喻。

  銷售管理計劃包括銷售主管和職員、銷售計劃、推銷員的挑選與訓練、激勵推銷員、推銷員的薪酬制度(工資與獎金)等。

  (6)損益預估

  任何營銷企劃案所希望實現的銷售目標,實際上就是要實現利潤,而損益預估就是要在事前預估該產品的稅前利潤。

  只要把該產品的預期銷售總額減去銷售成本、營銷費用(經銷費用加管理費用)、推廣費用后,即可獲得該產品的稅前利潤。

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